Développement du Capital humain

Developpement du Capital humain

L’entreprise est aujourd’hui confrontée à :

Des chocs traumatiques : crise économique, financière, géopolitique…
Une bataille concurrentielle
Des menaces environnementales
Des chocs de progrès et d’innovation
Des bouleversements sociologiques : relations intergénérationnelles, rapport à l’autorité…

En dépit du caractère de plus en plus névralgique des décisions à prendre et des arbitrages à mener (assurer son expansion ; diversifier ses marchés et comment ; investir ; se financer par du capital ou sous forme de dettes ; etc…), la mise sur le capital humain demeure une priorité a l’entreprise, pour compenser par des gains de productivité la faiblesse de la demande interne.

La différenciation par les hommes et les femmes qui composent les entreprises sera un axe majeur de compétitivité et les ressources dites humaines sont celles qui feront de plus en plus la différence, offriront des opportunités, et permettront de sortir du lot de la concurrence, bref accélèreront la croissance.

Les ressources humaines, ou le capital humain, ne fait pas référence au nombre d’employés que vous avez, mais à ce que ces derniers possèdent en termes de connaissances, de compétences, d’expériences, et d’engagement envers l’organisation.

Le développement du capital humain

Le développement du capital humain est certes l'un des éléments les importants de la stratégie de compétitivité de l'entreprise. Or, les petites et moyennes entreprises, centrées au quotidien sur des problèmes concrets et appréhendant rarement l'évaluation dans ce domaine, perçoivent moins clairement le lien entre l'amélioration des compétences de leurs personnels et la compétitivité de leur entreprise.

3 dimensions de développement des compétences de votre capital humain ; individu, groupe, organisation

M2B CONSULTING vous propose trois axes de développement des compétences de votre capital humain :

le développement de l’individu dans son propre fonctionnement,
le développement de l’individu dons son interaction avec les autres et
le développement de sa relation avec l’organisation et les affaires d’une façon générale.